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 陈凯丰:为什么说巴菲特的2018年极♀♀♀♀♀♀∥成功?在线投注的时时彩App王毅会见美前总统国家安全事务助理哈德利[]2018拟♀♀♀♀♀♀£2月26日,外交部长王毅在北京应约会见美氢♀♀♀♀“总统国家安全事务助理哈德利。[][]王意♀♀♀°表示,中国特色社会主义的发展已进入新时代♀♀♀。我们将坚定走和平发展道路♀♀。坚定奉互利共赢开放战略。作为最大♀♀》⒄怪泄家和最大发达国家,中美合作符合双封♀♀〗利益,也是世界福音。双♀♀》接加强战略沟通,避免♀♀♀战略误判,增进战略共识。[]哈德利♀♀』极评价美中关系发展,表示两♀♀」关系正处于重要阶段,期待双方进♀♀∫徊郊忧慷曰啊⒒バ庞牒献鳎推动两国关系取得新的进展。哈本人愿为此发挥积极作用。[]双方还就共同关心的双边和地区问题交了意见。[][][]无人零售业创业公司地点分布情♀♀♀♀♀♀】[]资料来源:铅笔道研究院[]20♀♀♀♀17年的零售业市场,无人零售无疑发出了最强音,随♀♀♀∽叛锹硌贰阿里、京东、娃哈哈等巨头♀♀〉娜刖郑无人零售成为投租♀♀∈创业的一个新风口。然而,进入无人零♀♀∈鄣某醮雌笠迪钅渴О堋⒋粹♀♀∫嫡笥业务整合的消息也频频♀♀〕鱿郑让人担心无人零售会否“♀♀《堂”。[]近日,成都的无人货架项目“GOGO小超”扁♀♀』曝出停运,与其隶属同一家公司的“GOG♀♀O无人超市”也暂停运营。与此♀♀⊥时,亚马逊发布的2017年四季度财扁♀♀〃显示,其当季销售额中♀♀。来自实体门店的部分超过45亿美元,这一数锯♀♀≥显示了亚马逊在线下零售领域的“野心”。[]回首201♀♀7年的零售业市场,无人♀♀×闶畚抟煞⒊隽俗钋恳簦♀♀2017年也可以说是无人零售元年。随着亚马逊、阿里♀♀♀、京东、娃哈哈等巨头的肉♀♀‰局,无人零售成为投资创♀♀∫档囊桓鲂路缈凇Hツ晗掳肽昕始,无人货♀♀〖芰煊虮红,据不完全统计,进入无人货架市场的♀♀〕醮雌笠狄巡坏陀50家。♀♀∪欢,初创企业项目失扳♀♀≤、创业阵营业务整合的消息也频频出现,让肉♀♀∷担心无人零售会否“短命”。[]那么,无人菱♀♀°售究竟是风口还是泡沫?[]基于大数据的物品售♀♀÷[]据了解,无人零售是指在没有营业员、收银员以尖♀♀“其他商店工作人员的情况下,消费者自己自助进店,♀♀〗挑选、购买、支付等全部购♀♀∥锘疃的零售形态。目前,无人零售市♀♀〕≈饕包括三种形式:自♀♀《贩卖机、开放货架和无人便利店。♀♀∑渲凶灾贩卖机市场较为成熟,而开放货架衡♀♀⊥无人便利店则是在201♀♀7年集中“爆发”,并且均处于发展前期。♀♀[]艾瑞咨询《2017年中国无人零售业研究报告》镶♀♀≡示,2017年无人零售市场(含贩卖机)交易规拟♀♀。保守估计将接近200亿元,预计2020年将突破650意♀♀≮,三年复合增长率在50%左右。[]正因为有着如此肘♀♀‘大的商业蓝海,无人零♀♀∈鄄拍芪引各路资金纷纷入局。创业垂直♀♀∶教迩Ρ实赖餮泻蠓⒉嫉摹2017无人零售业封♀♀、展现状及趋势盘点》显示,从2017年初至当年11月♀♀3日,内的公司吸纳资金约33.7亿元。但是近期无人烩♀♀□架领域波澜不断,暗示业进入了整合期。2017年融资近♀♀5亿元的猩便利,在2018年1月10日接连传出关闭首家♀♀”憷店、疑在多个城市斥♀♀》柜、裁员的消息。除了项目倒闭♀♀ ,创业阵营近来已不时传♀♀〕鲆滴裾合的消息,易果生鲜与光♀♀〓米科技达成战略合作、猩便利收购51菱♀♀°食、果小美和番茄便棱♀♀←合并……那么,未来无人零售的前景究竟怎样呢♀♀。[]“无人零售只能说是零售的方镶♀♀◎之一,无人零售在美国主要由人工智能衡♀♀⊥大数据推动,通过大殊♀♀↓据了解到消费者当前的消♀♀》严肮撸无人零售布置的各种商品,都是根据大数据♀♀〉既氲模如果没有大数据作依外♀♀⌒,就没法做无人零售。没有大数据支撑的无人超市会斥♀♀∩为泡沫。”2月23日,中国科学院大学经管学院教授骡♀♀±本富告诉科技日报记者♀♀♀。科技创新创业服务平题♀♀〃36氪研究院分析师查楠在《无人值守,“码”上就♀♀∽呶奕肆闶垩芯勘ǜ妗分校也表粹♀♀★了类似的观点,“未来,(无人零售)将是基于大数据基♀♀〈∩系奈锲肥勐簟![]初创公司等着巨头来收购[]过♀♀∪ヒ荒辏虽然无人零售赢得了不断♀♀〗泻蒙,但是也存在不赦♀♀≠发展瓶颈需要破解。艾瑞咨询分析认为,典型优♀♀≈势笠的芄黄鸬胶芎玫氖痉蹲饔♀♀∶,整体无人零售市场有发展前景。但目前♀♀±纯矗不容忽视的是市场刚刚经历一♀♀∧曜笥业姆⒄梗还处于前期探索阶段♀♀。因此还存在一些比较共锈♀♀≡的发展困阻,主要集中♀♀≡诓品技术优化、区域殊♀♀⌒场拓展、企业规模化发展、♀♀∑笠悼放加盟和供应链的协同效应。[]其中,产品技术封♀♀〗面的提升是无人店规模化的先决条件。无人便利店面积♀♀〈蠖嘈∮诖统便利店且店内少♀♀∮斜富酰因此店内商品补货频次较高,对供应链提出了♀♀「高的要求。业内人士曾指出,便利店市场需要♀♀〕中至少五年以上的投入才可能产生显见增长。因♀♀〈耍市场的发展需要经历时间的积淀期。[]♀♀≡诼辣靖豢蠢矗无人零♀♀∈墼谠擞中除了要得到大数据的支撑以外,还有一系菱♀♀⌒的“问题”需要解决。“无人零售的核心是大殊♀♀↓据,除此之外,还需要一些配套系统♀♀。比如,支付系统、监控系统。烩♀♀」有就是与无人商场相关的各种各样的♀♀〖际踔С乓彩潜匦胍有的。此外b♀♀‖传统商场的一些必须条件比如地段选♀♀≡瘢无人超市依然需要。♀♀ 甭辣靖凰档馈[]与此同时,也有人认为无人零售测♀♀』是初创公司能够玩得起的游戏,只有那些集♀♀∽时尽⒓际酢⒐芾碛谝簧淼摹熬尥贰辈拍茉谡獬【赫♀♀※中脱颖而出。对这种观点,吕♀♀”靖徊⒉蝗贤,他认为b♀♀『“初创公司和大企业没有特别大碘♀♀∧差别,初创公司如果能够从其他碘♀♀∝方得到数据源,也可以在♀♀∥奕肆闶壅疚冉鸥,最重要的是有没有大♀♀∈据的支撑,这很关键。”但吕本富也♀♀”硎荆骸爸前无人零售之所♀♀∫阅敲椿穑就是因为亚马逊做了无人超市♀♀。阿里也在做。而创业公司做吴♀♀∞人超市,某种意义上并不是想要盈利多少,♀♀∷们最后就是想被收购♀♀ ![]缤果盒子创始人兼CEO陈子林就曾表示,作为意♀♀』个创业公司,当下最重要的就是先把产品打磨♀♀『茫继续提升效率降低成本,未来不排除与巨头进合作♀♀ []本质不是无人而是把握殊♀♀↓据[]无人零售市场虽然才刚刚开始,在数据、技术、供应链等多环节共同促进下,无人零售市场三大业态相互配合,且正与传统业态紧密融合。查楠认为,未来无人零售将与传统有人便利店互补共存,与电商、本地O2O相互引流,无人零售的本质不是无人,而在于对整个消费过程的数据把握。在新零售业态下,前端是人、货、场,后端则是AI、大数据、云计算等基础层。在未来很长一段时间内,它都不会完全替代传统模式,而是与传统商业模式长期共存,并在此过程中不断进化。[]艾瑞分析认为,短期内,无人零售企业的运营重点在于技术优化和市场规模化,通过快速获取融资,开展加盟模式等使门店快速落地,打开市场,例如与每日优鲜,饿了么等具有供应链优势的企业进合作。[]中期,企业的运营重点在于供应链与管理效率的提升,包括企业进技术算法提升,并将供应链进网状转变,同时扩充或开发零售多场景,覆盖主要消费场景,品类、商品组合进入精选模式,根据不同用户个性化/精准化推送等。[]长期,企业的运营重点着力于精细化运营和体验的进一步提升,包括根据数据反馈绘制更精准的用户画像,分析多维度数据,进精细化运营,业务延伸、产品创新以进一步提升用户体验。其中产品创新,包括研发自有品牌商品等。各期运营重点主要还是围绕技术、数据、供应链三方面进展开。[][]金正恩入住酒店“揭晓” 河内安保进入高等级(外♀♀♀♀♀♀〖)美银美林:普遍上调地产股目标价 领展♀♀♀♀♀♀〗抵林行云兰共建千年大计 无问西东[]央企“强国一代♀♀♀♀♀♀♀”在雄安[]中国青年报中青在线记者 宁迪 []再过♀♀♀♀30多天,雄安新区成立就满一年了。300多题♀♀♀§的时间里,这张曾经的白♀♀≈剑正被晕染上新时代建设者的色彩,而♀♀±醋匝肫蟮哪昵崛耸瞧渲♀♀⌒一道靓丽的风景。[][]雄安新区孵出“央企一条街♀♀♀”[]从沈阳到雄安,孙子人的生活坐标意♀♀』下子南移了800多公里。[]这位原中建二♀♀【侄北分公司的总经济师,去年5月开始担任中建二♀♀【中郯卜志值母弊芫理。[]中解♀♀〃二局雄安分局位于雄安新区容城县,靠近远近闻名的♀♀♀“央企一条街”。[]容城镶♀♀∝的奥威路离白洋淀高铁站4公里,站在高铁站题♀♀〃上,放眼望去,能依稀地辨出几家央柒♀♀◇牌匾。起初是新成立的雄安新区管委会把办公地点砚♀♀ 在了这条路上的奥威大厦。随后,一家家央企♀♀〉纳碛翱始陆续出现在这条街上。[]孙子人记得♀♀。去年5月初刚抵达雄安时,有30%左右的央企已经♀♀≡诎峦路上安了“家”♀♀♀。半年后,更多央企进入。奥威骡♀♀》“住”不下了,附近的荣美路渐渐演变为♀♀♀“小央企一条街”,这条600多米长的街道比不上奥威骡♀♀》宽阔,但视觉上却让央企们挨得更紧了些。[]容城,逾♀♀⌒大大小小几千家服装加工厂,一锈♀♀々央企也选在这里落脚,过渡时期♀♀∫恍┏Х客庥辛礁雠曝意♀♀。阂桓鍪侵埔鲁У模一个是央企♀♀〉摹T谛掠刖傻慕惶嬷校两种截然不同风格的牌匾光♀♀∫在一起,成为此刻雄安独有的风景。[]♀♀≈薪ǘ局雄安分局位于临近奥威路的津海大街上,在♀♀∫桓稣嫉4800平米的院子里。这里原来♀♀∫彩且患抑埔鲁В分局租下工♀♀〕Ш螅用了两个月的时间,把四♀♀〔懵ジ叩墓こЪ虻プ靶蘖艘幌拢30多名员工即♀♀】躺细诹恕[]来雄安前,孙子人本♀♀∮Ρ坏鞯奖本┚肿懿咳沃啊Hツ5月初,♀♀∫桓龅缁按蚶春螅孙子人得知♀♀∽约罕弧拔以重任”了。[]♀♀1983年出生的他,已经在建筑♀♀∫荡右12年。过去跑市场碘♀♀∧时候,河北是出差常去的地方。但♀♀≈钡叫郯残虑公布的那一刻,他也没想光♀♀↓自己的未来将和雄安联在一起。来雄安工作的,有的并测♀♀』知晓公司选中自己的遭♀♀…因,包括孙子人。[]刘小召和雄安碘♀♀∧缘分,是自己主动争取来的。去年8月♀♀。中国电信河北分公司在全省内部进过一轮招募,够条尖♀♀〓、有意向的员工可以申请去支持雄安建设。主垛♀♀’报名的年轻人不少,一些地方的分光♀♀~司,近一半的定岗员工都向往肉♀♀ˉ雄安。[]上世纪80年代看深圳、90年代看浦东、21世纪♀♀】葱郯病D芨仙闲郯残虑的解♀♀〃设,让当时在中国电信石家庄分公司任职的刘小召看棱♀♀〈,“是个特别好的机会”。[]没有招募之前♀♀。他就已经默默关注雄安的消息。这♀♀⌒募公告出来后,刘小召立刻报了名,半个月后,自♀♀〖旱拿字连同其余的27肉♀♀∷出现在了入选名单上。[]初到雄安,孙子人觉碘♀♀∶这里比想象中好多了♀♀♀。大城市待久了,待开发的新区反倒让他眼前一♀♀×痢!氨暇共皇敲扛鋈硕加谢会来到♀♀≌舛。”[]开拓雄安不能坐等业吴♀♀●上门[]雄安新区是千年大计。♀♀〈领数十人开展工作,孙子肉♀♀∷的心里压力并没有外人想♀♀〉媚敲创螅此前的职业生涯中,他经历过许♀♀《啻巍按游薜接小钡氖隆[]2013年中建二局东北分公司♀♀〕闪⒉痪茫孙子人在两年间就搭解♀♀〃了商务管理体系,并设计制定了相关制度。20♀♀16年,他开始负责市场,梳理了这♀♀←个市场的组织架构。在他看来,锈♀♀≯安新区的建设也是一个“从无到有”的光♀♀↓程。[]在外人眼里,正是因为这♀♀⌒“从无到有”的创造,局领导才决定派孙子♀♀∪死吹备弊芫理。“首批雄安建设者♀♀ 笔撬镒尤烁自己的定位,来雄安的央企年轻人很垛♀♀∴都是80后,平均年龄不超过40岁。[]去拟♀♀£11月,雄安新区首个施工项目雄安♀♀∈忻穹务中心,由中海地产集团有限♀♀」司、中建三局集团有限公司、中国中建设尖♀♀∑集团有限公司和中建投资基金管理(♀♀”本)有限公司四家组成的联合体中标。[]按这♀♀≌要求,中标单位要在原本24.♀♀24万平方米的空地上建起一栋栋能承载政务服务、规划这♀♀」示、企业服务等职能的楼体。结合先进的解♀♀〃造技术和充足的施工人员,施♀♀」さノ唤鲇昧1000个小时,肘♀♀△体结构就已封顶。[]这让当碘♀♀∝人一下子感受到了“央企速♀♀《取薄U庵炙俣仍诘缌和通信业赦♀♀∠同样得到了体现。[]国网♀♀『颖毙郯残虑供电公司位于三县中占碘♀♀∝面积最大的安新县。去年5月,国家电网公司成♀♀×⒘诵郯残虑供电公司筹备组。按要求,入租♀♀・雄安后,筹备组对三县的电力情况解♀♀▲了勘察研究,以便未来♀♀⌒虑总体规划出台后更好地开展碘♀♀$力建设。[]从早八时到第二天凌晨b♀♀‖被同事们诙谐的算做一天,分三个班。“晚上七时以♀♀『蟮降诙天凌晨是夜班♀♀ 薄P荒瞬┍坏鞯叫郯渤锉缸榈氖焙颍已经♀♀≡谌莩枪ぷ髁艘桓龆嘣拢他比很多肉♀♀∷更早熟悉这里的环境。作为供电企业,日常的运作解♀♀≮奏本就不慢,“弦常常是绷着的”,到了雄安之后b♀♀‖谢乃博和同事们明显感觉工作在提速。[]撰♀♀⌒椿嵋楸ǜ妗⒉牧险理是谢乃博所在的综合事吴♀♀●组的日常工作,这些工作性肘♀♀∈虽然和电网其他分公司无二,但因雄安♀♀」司成立初期,人手有限,一个人便干起了过去几个人的♀♀』睢[]住宿和办公在同一栋♀♀÷ィ宿舍在一楼,办公室分布遭♀♀≮二三楼。如果没出去就餐,大部分时♀♀〖洌他们都在一栋楼里上上下下,重复着“两点一垛♀♀“”的节奏。一天工作下来,大家起身望见的已是雄安♀♀〉囊咕啊[]谢乃博加过最晚的一次班是到凌晨三四时♀♀ 9家电网雄安公司所在的办公地原来是公♀♀∷镜幕嵋槌∷,这些年,都是雄安当地的员工♀♀「涸鹪擞。雄安公司的办公地址定到这里后,颠♀♀「擦斯去大家到点上下班的常态。烩♀♀♂议多的时候,后勤保障人员也要随时粹♀♀↓命。[]“这是一个磨合的过程”。几个月后b♀♀‖谢乃博慢慢发现,当地员工已经理解了他们的工租♀♀△状态。谢乃博的同事王智博在供电服务组,♀♀「涸鹗谐】拓,来雄安衡♀♀◇,最大的感觉是自己从一个“坐商♀♀ 北涑闪恕坝紊獭保主动性强了。[]过去,王智博跑♀♀∈谐〉氖奔浔冉仙伲业扩报装等工作基本上都是等客户赦♀♀∠门。但现在情况变了。市民服务中心综合能源项♀♀∧烤褪撬们自己“找来的”。“如果不去主动洽谈,这♀♀「鱿钅烤驼取不到。”雄扳♀♀〔的市场很大,更多的时候需意♀♀―的是企业间的强强联合。[]去年,河北省地♀♀】缶指涸鹦虑的地质勘探,需要报装用电。放在过去♀♀。这需要企业到供电营业厅提交♀♀”ㄗ吧昵搿9司听说之后,派了三四个同事去了♀♀〗庥玫缧枨螅现场办公b♀♀‖简化了报装手续。雄安新区供电♀♀」司总经理王罡是从上海浦东新区调到雄安♀♀〉模他在新区工作的经验就是对客烩♀♀¨“只说yes不说no”,遭♀♀≮这里也这样要求员工。[]中国电信雄安分公司员工碘♀♀∽宁宁负责雄安新区三个县的政企业务,他到这里5♀♀「龆嘣铝耍每天的主要工作是开着车出♀♀∪ァ吧街”,寻找新区刚♀♀∪胱さ钠笠担开展固话、宽带等业务销售,♀♀∫约巴谇毙滦艘滴竦纳题♀♀』。底宁宁第一笔谈成的是雄县一个小公司每月600元♀♀〉淖ㄏ咭滴瘢虽然价格不糕♀♀∵,但拿下业务的那一刻,♀♀〉啄宁找回了多年前刚工♀♀∽魇迸苁谐〉哪枪沙删透小[]现在底宁宁每个月的业务垛♀♀〖有增量,几个月下来,雄安电信已经与新氢♀♀▲上百家企业建立了沟通机制。[]年轻人糕♀♀∠上了好时候[]知识储备不光♀♀』用,是一些央企年轻人到雄安后最焦骡♀♀∏的事儿。十九大报告提出高起点规划、糕♀♀∵标准建设雄安新区,这就要求建设者♀♀∫有相当的技术知识储备。[]国家电网公司曾披露,要♀♀≡谛郯餐贫智能电网、车联网、高新科技研发等战略♀♀⌒滦艘滴竦拇葱路⒄埂!SPV”“DB♀♀OT”“飞轮储能”……从业十几年,王智博以前很少题♀♀↓到这些词汇,“如果不抓紧学习,难以适应锈♀♀≯安的发展需要”。[]过去,雄安新区三县的通信基础扁♀♀∪较薄弱,为了实现5G信衡♀♀∨在雄安新区的全覆盖,支撑未来无人驾♀♀∈怀盗驹谛郯采下罚电信♀♀∫环矫嬉对雄安新区三个县的基础网络进优化,一方面要♀♀〈罱5G基站。[]过去,刘锈♀♀ 召只管线路规划,到了雄安后,因♀♀∥要兼顾项目管理工作,“跨专业♀♀♀”成为了一种常态。尽管之前有思想准备,也请教了负遭♀♀○光缆传输、数据方面的同事。但对于5♀♀G的应用,刘小召还只停菱♀♀◆在理论。“边工作边学习吧”♀♀♀。[]刘小召觉得,年轻人遭♀♀≮这里主动学习的氛围特别浓厚,在雄安工作♀♀「像是创业初期阶段,但在这里“创业”和初次粹♀♀〈业,感受不同。[]虽肉♀♀』新区建设是从无到有的过程,碘♀♀~公司内部会给雄安团队配备专项支撑,♀♀ 氨澈笥卸埽心里有底。”公司定期会对员工进培训,烩♀♀」会请合作单位做交流讲解。[]雄♀♀“残虑供电公司每周召开两次“分享汇”,针对电网碘♀♀∧前沿技术和管理模式,要求每个人把自己题♀♀↓到学到的内容分享给大家,把个人知识转成集体肘♀♀∏慧。公司先后成立了15个专题工租♀♀△组,针对目前雄安电网规划建设上需要攻克的拟♀♀⊙题,整合系统内部和外部的资源,开展专题研究。[]♀♀⊥踔遣┚醯茫自己和27名在雄安的同事只是冲在前免♀♀℃的“作战部队”,后方是整个国家电网公司的资源支♀♀〕拧9家电网河北省电力有♀♀∠薰司团委书记耿克强很羡慕这些投身雄安建设的年♀♀∏崛恕K都想见证和参与重大的历史时刻,“他们赶上了‘开疆辟土’的好时候”。[]“雄安”成了他们生活的关键词[]谢乃博说,刚来的时候,对雄安的好奇和初到这里的兴奋在起作用,好像感觉不到累,但时间长了,总会有疲倦的时刻。“要做好这种心理准备,因为建设雄安是一项长期的任务。”尽管每个来到这里的人,初衷和目的不同,但是要建设雄安,就不应抱着功利的想法,否则耐不住寂寞、吃不了苦。“个人的获得感不会马上看到,但要笃定一颗心,让自己年轻的时候干点实事”。[]前人栽树后人乘凉。 2018年年初的一个周末,谢乃博看了《无问西东》这部电影,电影里,毫无血缘关系的几代人分别在不同的年代,遵循自己的内心做了人生的选择,并对下一代人产生了深刻的影响。谢乃博觉得,他们现在在雄安做的事,就是在影响下一代人的。[]去年10月,刘小召的妻子带着儿子到白洋淀探亲。路上,5岁的儿子突然和他说,“爸爸,以后我想来雄安上学”,这让刘小召颇感意外,但也觉得,作为80后,自己是雄安的建设者,下一代才可能是雄安的受益者。[]雄安的建设把这些年轻人和家人的距离拉远了。刚来雄安的时候,孙子人的儿子只有半岁,正是需要人的时候。去年,谢乃博本来计划和妻子要二胎,后来因为来雄安,两人决定暂时搁置计划。孙子人把自己定义为“新雄安人”,如果雄安需要他,他会考虑把家人从老家接过来。[]高铁的兴建是年轻人更盼望的,一旦交通便利了,家人过来更方便。目前,雄安新区的高铁站是位于容城县的白洋淀站,按照河北“十三五”交通规划,雄安新区将建设多条城际铁路、高铁。[]即将出台的雄安新区的规划是最受关注的。虽然不了解规划到底什么样,但这些年轻人已经展开了想象的翅膀。底宁宁希望未来的雄安有更多的森林。不远处的白洋淀景区会在生态治理后引来更多的鸟儿。[]工作累了,很多年轻人都喜欢拿出手机,站在办公室的窗边拍拍雄安的风景。中建二局雄安分局局长助理李野每每按下手机的快门,都觉得是在用影像留存一份历史底稿。等数年后,拿出过去的照片做比照,“感受肯定不一样”。[]谢乃博觉得,参与雄安建设的过程更珍贵,这是留给他们这些年轻人最大的财富,“谁也拿不走”。

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 恒大夺冠 难称王朝[]足球江湖 群雄并起[♀♀♀♀♀♀]关尹[]在申花的主场虹口,用一场大胜击败东道主夺冠b♀♀♀♀‖第四次捧起超级杯的广州恒大创造菱♀♀♀∷历史,成为史册上的“超级之王”。但♀♀』毓苏个比赛过程不难看出,即便面对阵容严重测♀♀』整的申花,恒大也并未表现出足够的统治菱♀♀ˇ。2018赛季,这个中超柒♀♀∵连冠霸主或许将遭遇史无前例的挑战。[][]真实测♀♀☆距不大[]显然,恒大面♀♀《缘氖且恢А吧昊ú卸印保翰芏ā柏佳骏因伤缺阵,♀♀〈送夤狭趾湍雷诺两名外援也未痊愈难以尽全力。♀♀[]但即便这样,恒大竟然也没有占得多少便宜♀♀♀。上半场的战况非常胶着,黄博文禁区外的神仙♀♀∏蛟渡湮恒大率先得分b♀♀‖10分钟后申花便通过一♀♀〈尉典的快速反击扳平比分。若♀♀〔皇巧昊ㄖ形赖牧酱蔚图妒误,恒大恐怕很难以2比1菱♀♀§先进入下半场。[]郜林♀♀∪后透露,他打进让申花近乎绝望的第三球,其实♀♀〔⒎鞘巧涿牛而是想传球,♀♀≌馐且桓鲈似足够好的进球。而最后♀♀∫涣5闱虻呐蟹#也颇有些这♀♀※议,令现场申花球迷相当不满,甚至开♀♀∈嘉主裁鼓掌。抛开这些因素,尽管♀♀∽詈蟮谋确质4比1,但两队的真实差锯♀♀∴在一个球之间,可谓半斤八两、柒♀♀§鼓相当。[]外援今非昔比[♀♀]恒大整体实力下降的最主要原因,在于外援♀♀∫呀穹俏舯取8呃特还算过得去,但前锋阿兰测♀♀、非一名稳定的得分手,经常挥霍机会,而亚洲外遭♀♀‘、韩国中卫金英权的上场机烩♀♀♂肯定会少得可怜。足协推出的新政,目的在于限制天尖♀♀≯抢购外援,这点对恒大影响很大。氢♀♀◎队新赛季唯一引进的一名外援,居然♀♀∈羌籍无名、上赛季在天津泰达效力的后腰光♀♀∨德利。这名塞尔维亚国脚相比攻守俱佳的保利尼奥,♀♀〔罹嘞匀徊恢沽饺个档次,尤其解♀♀▲攻方面对球队贡献极少。因此,恒大在中场♀♀〉目刂屏σ丫严重下降。[]曾经的恒大一次次创造过肘♀♀⌒超外援的亮眼纪录,但如今以他们这4人的♀♀∨渲茫比上港、权健、华夏幸福都有差距b♀♀‖很难排进前三。在依旧由外♀♀♀援主导中国足坛的时代,恒大要面临的困难,比以往都♀♀〈蟆P氯季亚冠联赛前两场小组赛恒大都是艰♀♀∧咽栈衿骄郑其中还包括泰国武里南这样的对手,也足意♀♀≡证明这一点。[]记者赛后向进球功斥♀♀〖黄博文询问这方面的问题,他承肉♀♀∠:“今年有好几支球队投入♀♀《急冉洗螅我们作为卫冕冠军,压力也是最大♀♀〉囊荒辍N揖醯弥谐竞争也锈♀♀¤要新鲜元素,毕竟我们已经连续拿了7年冠军,希望联♀♀∪更加激烈、更加刺激。当然我的最大目标,还♀♀∈羌绦拿到今年中超冠军。”话确实♀♀∷档煤芷亮,但不难听出,其实队员的心里也很明白:想要轻松碾压其他对手的时代,已经一去不复返了。[]恒大的衰退,当然会给其他球队更多的机会,比如上港。上个赛季上港便已经在足协杯、亚冠联赛的淘汰赛中两度击垮恒大,只是在联赛冠军的争夺中差了几口气。而以恒大目前的状态和人员配置,昔日的优势将被大大缩小,联赛改朝代的时刻或将到来。不仅仅是上港,包括权健、华夏幸福等球队,都有能力与恒大掰手腕了。[]俗话说,瘦死的骆驼比马大,恒大当然不会一下子轰然倒地,但其实已经露出了迹象:这江湖,将不再是恒大独秀的天下。[]本报记者 关尹中国第11批援尼泊尔医疗队出征小米有品与韩国农食品签订对华出口这♀♀♀♀♀♀〗略合作协议[]2018年全国两会即将召开。图为北京人民大会堂。(资料图) 中新♀♀♀♀♀♀∩绶 王徐 摄 图片来源:CNSPHO♀♀♀♀TO[](两会前瞻)中国高层届年 肉♀♀♀∷事新局受关注[]中新社北京2月27日电 题:中国糕♀♀∵层届年 人事新局受关注[]中新社记♀♀≌ 符永康 毕彤彤[]农历新年伊始,北京即进入“菱♀♀〗会时间”。与往年不同,今年中国国♀♀〖一构和全国政协将进♀♀5年一度的集中届,在中共十九大开启新时粹♀♀→之后,国家高层人事如何布局吴♀♀↑引着全球关注的目光。[]中共中央政治局近日♀♀≌倏会议,讨论了向十三届全国人大一次会议♀♀⊥萍龅墓家机构领导人员建议人选,和向全国政♀♀⌒十三届一次会议推荐的全国政协领导人员建议人选,正♀♀≡诰俚氖九届三中全会,正就此重要议题进♀♀√致邸[]按照官方消息,定于3月3日开幕的全国政♀♀⌒十三届一次会议,将选举新一届全国政协主席、副主席♀♀ ⒚厥槌ず统N裎员。[]而5日开幕的十三届全国人♀♀〈笠淮位嵋榈囊幌钪匾♀♀∫槌淘蚴茄【俸途龆ㄈ吴♀♀∶国家机构组成人员。近♀♀3000名全国人大代表将选锯♀♀≠新一届中华人民共和国主席、副主席,♀♀≈谢人民共和国中央军事委员会主席b♀♀‖全国人大常委会委员长、副委遭♀♀”长和秘书长。按照惯例,会议或对全国人大常♀♀∥会委员进差额选举。[]国务院高层届程序则有所不同♀♀♀。全国人大根据国家主席的提名,决定国务院租♀♀≤理的人选;根据国务院总理的♀♀√崦,决定国务院副总理、国务委员、各部部长、各委遭♀♀”会主任、审计长、秘书长的人选。最终结果将在第一♀♀∈奔涔之于众。[]同时,十三届全国人大一次会意♀♀¢还将选出新一任最高人民法院♀♀≡撼ぁ⒆罡呷嗣窦觳煸杭觳斐ぁ[]此外,广受光♀♀∝注的是,今年全国两会期间将♀♀∩笠椤吨谢人民共和国监察法(草扳♀♀「)》。在全国省级监察委员会已经组建的背景下,国家监♀♀〔煳员会可谓呼之欲出,相关肉♀♀∷事也备受关注。作为制度化反腐的重器b♀♀‖监察委将实现对所有公职人员监察全糕♀♀〔盖,人们对其作用寄予厚望。[][]资料图:1♀♀≡31日,天津市监察委员会正式挂牌成♀♀×。中新社记者 张道正 摄[]国家政学院教授♀♀⊥粲窨接受中新社记者专访指出,今年国家机构届♀♀∩婕胺段Ы洗螅涉及的♀♀∪嗽笨赡鼙冉隙唷4舜谓煊Π凑杖国党代会确定碘♀♀∧整体人事部署,进一步完赦♀♀∑国家机构领导层组成。[]值得关租♀♀、的是,日前刚刚修订的《全国♀♀∪嗣翊表大会常务委员会关于实宪法宣誓制度的决定♀♀♀》指出,中华人民共和国主席、副主席等,在依照法定程♀♀⌒虿生后,进宪法宣誓。官方并公布了最新修改碘♀♀∧75字誓词,相关决定自20♀♀18年3月12日即全国两会期间库♀♀―始施。分析人士指出,今年当选领导人镶♀♀≤法宣誓的程序如何安排,♀♀∫彩潜窘炝交岬囊淮罂吹恪[][]2月24日,十二届♀♀∪国人大常委会第三十三次会议在北京人民♀♀〈蠡崽帽漳弧;嵋楸砭鐾ü了关于实宪法宣誓制度的♀♀【龆ǎ对宪法宣誓制度相关规定作出适当修改。决定从20♀♀18年3月12日起施。中新社记者 盛佳鹏 摄[]十九大以来b♀♀‖“新时代新气象新作为”在中国成吴♀♀―热词。北京学者认为,此次“新人殊♀♀÷”布局将彰显中央选人用人的新导向。♀♀[]中共中央党校教授张希贤受访表示,十九大以来中央选♀♀∪擞萌送怀隽怂母霰曜迹一是政治标♀♀∽迹二是实践标准,三是尖♀♀⊥律标准,四是责任担当标准。♀♀[]汪玉凯认为,新一届党中央选人用肉♀♀∷的导向比较清晰。首镶♀♀∪会按照“新时代”特征和战略布局考虑♀♀「卟闳耸拢坏诙是注重实干,具逾♀♀⌒改革意识和开拓创新精神;第三是注重基层经验和群众基础;第四是注重知识创新能力和专业技术水平。[]同时,高层人事安排还往往会考虑“团队”结构。“十九届中央政治局由25名熟悉各方面、各领域工作的同志组成,都有较高学历和专业知识,结构比较合理,有在地方工作的,有在中央和国家机关工作的,也有军队的同志,还有女同志。”新华社在十九大闭幕后发表的长篇通讯《领航新时代的坚强领导集体》中作如此表述。[]2018年是中国改革开放40周年,站在新的起点上,新一届中央领导集体肩负着历史性的使命。到2020年全面建成小康社会,农村贫困人口实现脱贫、基本建立生态保护红线制度、军队建设基本实现机械化……一系列执政目标的“交卷”时间定在了本届国家机构任期内。3月人民大会堂的选票和掌声,既肯定过去,更期许未来。(完)[][]曼城3比0阿森纳夺联赛杯冠军,瓜迪奥♀♀♀♀♀♀±教练生涯第23冠[]干了这杯 还有两杯♀♀♀♀[]对于曼城主教练瓜迪奥拉来说b♀♀♀‖夺冠不是什么新鲜事,不夺♀♀」诓攀切孪适隆[]上赛季,瓜迪奥拉执教蓝月亮,结光♀♀←赛季结束后四大皆空。自从2008年在巴萨库♀♀―启传奇教练生涯后,瓜迪奥拉烩♀♀」从来没有过单赛季零冠军的尴尬,遭♀♀≮英格兰的赛场,他第一次体会到♀♀×苏庵挚嗌的滋味。[][]本赛季,瓜迪奥拉从头棱♀♀〈过,开足马力准备收割冠军。昨晨,在2017-2018赛♀♀〖居⒏窭剂赛杯决赛中,曼城在温布利大球场3比0击败阿♀♀∩纳,收获了本赛季第一个冠军奖杯。[]这个光♀♀≮军也是瓜迪奥拉教练生涯斩获的第23♀♀「龉诰奖杯。此前,他在扳♀♀⊥萨拿到了14个冠军,在拜肉♀♀∈拿到了7个冠军。[]面对阿森纳,瓜迪奥拉的球队赢♀♀〉煤芮崴桑阿圭罗、孔帕尼和席尔瓦先后进氢♀♀◎。在瓜迪奥拉看来,这个冠军是对球队管理层♀♀〉幕乇āHツ晗奶欤当瓜迪奥拉颗粒无收的♀♀∈焙颍俱乐部并没有质疑他,♀♀《是加大了投入,给他组建了实力更强的阵容。[♀♀]“我不会忘记上赛季成绩不好时俱乐部对我♀♀〉墓卣眨我也会记得俱乐部每个人对我的肘♀♀¨持,所以,拿到这个冠军后我要祝贺球垛♀♀∮的每一个人,冠军属于球队每一个人。”瓜迪奥拉肉♀♀↑后说。[]不管是对于瓜迪奥拉来说还是垛♀♀≡曼城来说,联赛杯冠军似乎只是收获的开始。好♀♀∠坊乖诤笸贰K淙蛔阕鼙爆棱♀♀′出局,但包括欧冠、英超联赛在拟♀♀≮的主战场,他们都有夺冠希望。[]欧冠封♀♀〗面,蓝月亮进入八强没有什么悬念b♀♀‖他们在1/8决赛首回合♀♀】统4比0完胜巴塞尔。如果运♀♀∑足够好,在接下来的比赛肘♀♀⌒抽到好签,以他们的实力和瓜♀♀〉习吕的经验,杀进决赛甚至夺冠意♀♀〔不稀奇。至于英超联赛,在少赛一轮的情况下,他们菱♀♀§先第二名的曼联13分之多,夺冠看上去只殊♀♀∏时间问题。[]“夺冠能让你赢得更多♀♀。这种说法没错。”不过光♀♀∠迪奥拉表示,球队在联赛杯决赛上半♀♀〕〉谋硐植⒉缓茫“我的球员都知♀♀〉溃如果像上半场那样踢的话,我们在欧冠赛场库♀♀≈怕不会走得太远。当然,如果我们像下扳♀♀‰场那么踢,我们就可以在每题♀♀□战线上竞争,那也是我们的目标。我们粹♀♀∮联赛杯决赛中学到了很多东西。每斥♀♀ 比赛都值得你去学习。”[]瓜迪奥拉和♀♀∧吕锬岚卤怀莆一生之敌,如今♀♀⊥在英格兰的曼彻斯特,且所执教球队互为德比垛♀♀≡手。穆里尼奥教练生涯意♀♀⊙有25冠在手,虽然联赛杯先拿下,光♀♀∠迪奥拉仍以两冠之差骡♀♀′在后面。不过,要是接下♀♀±吹牧礁鲋髡匠≡俑闪解♀♀”,瓜穆二人就将打成平手重新回到同一起跑线。[]浮一大白[]瓜迪奥拉教练生涯痛饮23杯[]巴萨B队[]西丁冠军1次 2007-2008[]巴萨[]西甲冠军3个 2008-2009、2009-2010、2010-2011[]国王杯冠军2个 2008-2009、2011-2012[]西班牙超级杯冠军3个 2009、2010、2011[]欧冠冠军2个 2008-2009、2010-2011[]欧洲超级杯冠军2个 2009、2011[]世俱杯冠军2个 2009、2011[]拜仁[]德甲冠军3个 2013-2014、2014-2015、2015-2016[]德国杯冠军2个 2013-2014、2015-2016[]欧洲超级杯1个 2013[]世俱杯冠军1个 2013[]曼城[]联赛杯冠军1个 2017-2018[]本版撰文、数据整理/新京报记者 肖万里

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