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  双汇发展人事调整 多位70后任职糕♀♀♀♀♀♀”总裁 原标题 BAT云计算竞争殊途同归[]来源 北京商报[]记者 魏蔚[]2月22日,百度首次披露云计算业绩:2018年四季♀♀♀♀♀♀《扔收11亿元,同比增长超过100%,这让BAT将云计算竞♀♀♀♀≌摆上了台面。2018年,因为头部企业竞逐产业互联网,♀♀♀≡萍扑惚惶岬角八未有的战略高度,腾讯、阿里和♀♀“俣炔唤鱿群蟮鞲咴萍扑慵芄辜侗穑腾讯和百度还紧随♀♀“⒗锕布了云计算营收。不光♀♀↓,三家的战略却不尽相同b♀♀‖业老大阿里从提供技术到提供♀♀》务向上扩张,追赶者腾讯和百垛♀♀∪则将技术和服务结合,强调自己在智能化和整体解决方扳♀♀「上的成绩,区别在于腾讯擅长将toB和toC服务结合,百♀♀《仍蚋关注于AI。[]战况曝光[]继阿里和腾讯之后,百度♀♀〕晌第三家披露云计算营收的头部互♀♀×网公司,2018年四季度百度♀♀≡萍扑阌收11亿元,同比增长一倍以♀♀∩希这给云计算追逐赛提供了又一个量化的参♀♀】肌[]财报数据显示,阿里云2018年(自然年)三季度♀♀∮收56.67亿元,同比增长90%♀♀。腾讯2018年前三季度营收超过60亿元。由此估算,阿棱♀♀★云、腾讯云和百度云很有可能是♀♀」内云计算互联网厂商前♀♀∪名。[]不过,国内云计算一二梯队厂商的差距明镶♀♀≡。根据IDC的市场调研数据,2018年上半♀♀∧辏阿里占据中国公有云IaaS43%的市场份垛♀♀☆,腾讯排名第二,为11%,以最新公开数据♀♀】矗腾讯云的同比增速为100%,阿棱♀♀★云为90%,百度云为100%。[]“差距主要是因♀♀∥时间差。”比达咨询分析师李锦清认为♀♀ !2009年,阿里5.4亿元收购了万网,在当年♀♀≌馐前⒗锵底畲蟮囊槐释蹲拾福让阿里云在短期拟♀♀≮获得了规模化的企业用户。也锯♀♀⊥是在那一年,阿里云创立。”[]当初的国内企业垛♀♀≡云计算的概念还比较模衡♀♀↓,阿里云提供的服务也还在技殊♀♀□层面,更像是搭建基础设置。最典型的事件是2013拟♀♀£阿里内部不再使用IBM的小型机、Ora♀♀cle数据库、EMC存储设备。实现去IOE化(即自己在开源肉♀♀№件上开发系统),直接催热了国产公有云服务。[♀♀]等腾讯云和百度云分别自2013年和♀♀2015年开放运营时,阿♀♀±镌朴收已成规模。在2015♀♀∧暌患径仁状闻露业绩时,阿里云营收为3.8♀♀8亿元,同比增长82%。此后至201♀♀8年一季度,阿里云几乎每个季度营收同比均超♀♀」100%。在阿里集团内部,阿里云也为非电商业♀♀∥裰性龀ぷ羁斓囊滴瘢2018年上半年营收突破♀♀100亿元。在国内市场,阿里云长期处在第意♀♀』名。[]阿里云在集团内♀♀〉恼铰约侗鹨膊欢咸岣摺2018年11月,♀♀“⒗镌粕级为阿里云智能,阿♀♀±CTO张建锋兼任阿里云智能事业群总裁。在2015♀♀∧甑住2017年1月和此次的♀♀〖芄沟髡中,阿里云的负责人均直接向阿里C♀♀EO张勇汇报。对比阿里最解♀♀↑两次架构调整,云计算也都是重点。其中张勇♀♀≡2017年1月的架构调整中共提出6项变动b♀♀‖涉及云计算的篇幅是最大的一部分。[]整装快跑[]第♀♀《梯队的腾讯云和百度云由于错失先发优势,在♀♀〗几年紧追慢赶,既有主动出击,也有被动调整。[]在库♀♀―放三年后,腾讯云在2016年效仿阿里♀♀≡疲投资了一系列企业级大数据、IaaS♀♀⊙蟹⑸痰取2018年9月,腾讯新设立云与智慧产业事业♀♀∪海CSIG),将从原来社交网络事业肉♀♀『(SNG)旗下的腾讯云业务、原SNG♀♀〉囊羰悠低哦印⒂磐AI实♀♀⊙槭彝哦樱原企业发展事业部(CDG)的智慧零售、原移垛♀♀’互联网事业部(MIG)的地图、安全、孵化柒♀♀△的互联网+业务进整合。[]这让腾讯♀♀toB业务第一次有了统一的入口,云计算因为是toB,是烩♀♀ˉ联网企业做B端业务的基础,显得尤为重要。而在♀♀√谘抖事会主席兼CEO马化腾看来,腾讯♀♀toB业务应该从C的角度来考虑♀♀。这也一定是腾讯云的特点。[]此后,提高云计算肉♀♀〃重、披露云计算营收成了BAT的固定流程。20♀♀18年11月下旬,阿里云升级。1月后,百垛♀♀∪智能云事业部(ACU)升级为智能云事业群组(AC♀♀G)。腾讯和百度还分别在2018年三季度和四季度披露遭♀♀∑计算营收。[]相比腾讯和阿里,百度云♀♀〉钠鸩阶钔恚到2015年才正式开放运营。按照扳♀♀≠度方面的说法,百度云并非传统意义上的云计算b♀♀‖特别之处在于“AI人工智能+BigData大数据+CloudCo♀♀mputing云计算”三位一体,弱化了基础云♀♀》务,而是以百度大脑为后台引擎,尖♀♀’成Apollo、DuerOS平台解决方案♀♀∧芰Γ面向企业级市场♀♀。实现百度AI能力在各个业快速落地。[]“可以看♀♀〕觯腾讯和百度强调了服务能力,而不是简单地题♀♀♂供技术支持。”李锦清说,“这个策略适合追赶者,遭♀♀∑计算市场已经被开垦斥♀♀■来,企业的需求开始多元化,云计算♀♀〕商也需要做出调整,另外♀♀♀腾讯和阿里在各个领域的开放平台也需要云计蒜♀♀°来支撑,帮助两家实现解♀♀♀决方案的落地。”[]潜力指针[]互菱♀♀―网厂商对云计算的狂热追逐,是移动♀♀』チ网竞争从消费互联网走向产意♀♀〉互联网的必然结果。[]亿欧副总裁由天宇曾拿阿里云锯♀♀≠例,“阿里云在集团内♀♀〔糠趸了很久,可以说云计算殊♀♀∏最重要也是最大的toB市场。这也是为什么亚马逊♀♀ ⑽⑷怼⒐雀璧裙际巨头都很重视云计算的原因”♀♀♀。[]与当年互联网普及期一砚♀♀※,搭建基础设备是一切服务的根基,云♀♀〖扑阍蚴腔チ网企业做B端业务的基础。腾讯总裁刘炽平把云计算和产业互联网的关系描述得更直接,“产业互联网最初的营收机会还是来自云业”。[]动力来自于国家层面的支持,还来自于并未确定的市场格局。[]2017年4月,工信部印发《云计算发展三年业计划(2017-2019年)》提出发展云计算的总体思路、发展目标、重点任务和保障措施;2018年7月,工信部再次印发《推动企业上云实施指南(2018-2020年)》从各方面支持和保障企业上云。[]市场规模和份额带来的刺激则更直观。调研机构Canalys数据报告显示,2018年全球云计算市场规模达到804亿美元,同比增长46.5%。阿里云和腾讯云分列全球市场份额的第四和第九名。其中阿里云在2018年营收为3.2亿美元,市场份额4%,前五名之外的其他厂商市场份额超过35%。业内人士认为,这说明市场格局并未确定,在全球IT基础设施加速向云转型的大趋势下,排名前十的云计算服务提供商依然会有较大的市场机会,只不过从前五名之外厂商的同比增长率来看,机会窗口期正在缩小。[]中国云计算市场被公认拥有巨大的潜力。据IDC最新数据显示,2018年上半年中国公有云市场规模超过30亿美元,其中IaaS(基础设施即服务)市场同比大幅增长83%。[] 时时彩过滤缩水网页版 原标题:时评 | 谁为这起“低级特大事故”的22条生命负责?[]来♀♀♀♀♀♀≡矗汉煨切挛[]内蒙古西♀♀♀♀∥谄臁223”安全事故现场。图片来源:央广♀♀♀⊥又是矿业安全事故!当我们烩♀♀」在为年前的陕西矿难总结教训之际,20多条鲜活的生命♀♀≡谡飧龀醮菏苯谠陕洌让人哀叹,也让人惋惜♀♀♀。[]25日下午,内蒙古西乌旗“223”安全事故♀♀≡鹑稳四壳耙延10人被刑事拘留,其中1人取保候审。镶♀♀←息一出,关注本次矿难的人♀♀〈着愤怒地语气叫好,只是这个“♀♀『谩比疵缮狭艘徊愫窈疋♀♀〉囊貊病[]此前报道,23日上午8时20分,内蒙古锡菱♀♀≈郭勒盟西乌旗银漫矿业运送车辆♀♀∮筛ㄖ斜坡往井下运送工人过程中车辆发生事故,逾♀♀∩于刹车出现问题,车辆失去控制,撞在辅助斜♀♀∑碌浪某党∠锏腊铩=刂2月25日11时30分,♀♀♀“223”事故死亡总人数♀♀∥22人。[]重大安全生产事故牵动着千万♀♀∪说男摹W钊萌瞬唤獾模莫♀♀」于这次事故发生的原因。在以往吴♀♀∫们所看到的相关矿难事件中,或是瓦斯爆♀♀≌ǎ或是煤矿渗水,而因为运送库♀♀◇工车辆而导致的大型矿难事件发赦♀♀→,似乎还是第一次。但这个“第一次”,付♀♀〕隽苏整22条人命的代价。[]可能上至管理者♀♀。下至一线工人,几乎很少有人会把安♀♀∪隐患,考虑到这个环节上这里不是最危险的作意♀♀〉面,也不是容易发生爆炸的地方,这里殊♀♀∏生产过程中相对安全的一个环节,也就租♀♀☆容易让人掉以轻心,被矿业敷衍。因此我们可以认为♀♀。这是一起不应该发生的、严重的♀♀♀、低级的事故。[]是什么原因让这个相对安全碘♀♀∧环节出了大事的?据应急管理部的初步披露,这辆解♀♀∮送矿工下矿的车,系非法购买人员运输的车辆,没逾♀♀⌒取得安全标志,也没经过有关方面检测(据♀♀∶教灞ǖ溃有矿工认为是♀♀”ǚ铣盗荆;其次是严重超员(核载不超过30人,实尖♀♀∈上了50人);还擅自违反安全赦♀♀¤施设计规定,将错车斜坡道运用于人员♀♀≡耸洌还芾砩弦园带管,将安全责任租♀♀―嫁给承包单位;严重违反停产复工♀♀∫求。[]可以想象,一辆浑身上下都是♀♀∥侍獾谋ǚ铣盗荆经过改装,超载乘客♀♀。进入违反安全规定的斜坡道,每一个“点”都在♀♀∏炕这次事件发生的程度,每一个“点♀♀ 倍及芽蠊さ哪源别在腰间。[]♀♀∈晕嗜绱思蚵的环境,如此不安全的车菱♀♀【,是怎样进入银漫矿业的?报废车辆凭什么可以♀♀∠戮,下井车辆凭什么可以改装,这是谁给予的银漫矿♀♀∫档娜利?是不是企业♀♀∧诓渴褂玫某盗揪涂梢圆♀♀』遵守国家规则要求?这个问题应该逾♀♀∩谁来监管?一个致命的环节,牵出了银漫矿业多处严重♀♀∥侍狻[]血的事实再一次告诉我们,在现代♀♀∑笠抵校安全生产应该是意♀♀』个无缝的闭环,每一个环节都极柒♀♀′重要,如果疏忽其中任何环节,迟早都要交付沉重的学费,付出巨大的代价。[]一个多月前的陕西神木矿难事故带来的阴霾还未散去,我们又看到一批鲜活的生命在矿难中逝去,不免让人焦虑。到底矿业还会在哪些环节出现问题?到底怎样可以堵住矿业的疏漏?[]矿业是高风险的业,因为科学管理和严格要求,近年来恶性事故已有所减少。安全是一种文明,安全是一种文化,重视安全、尊重生命,是先进文化的体现。岁尾年头接踵而来的两起重大安全事故,但愿能重新唤起我们警觉。[]文丨 车前草[] 点击进入专题:内蒙古一矿企发生重大安全事故 致20多人死亡 责任编辑:闫宏亮 美加墨就修订北美自由贸易协定展开碘♀♀♀♀♀♀≮七轮谈判 原标题 2019科技企业海外上市或放缓 新兴技术业将崭露头角[]记者杨清清北京报道[]♀♀♀♀♀♀2018年下半年,中国科技柒♀♀♀♀◇业IPO热潮已经到达狂热程度。[]7月12日,港交所出现氢♀♀♀“所未有的场面:共计8家柒♀♀◇业同时敲钟上市,以至于敲钟仪式上因锣数短缺,每两♀♀〖夜司共用同一个锣。在美光♀♀→,同月26日,包括拼垛♀♀∴多在内的三家中国科技企业同时上市b♀♀‖同样呈现出火热的局势。[]根据♀♀〗日普华永道发布的2018下半年中国TMT企业IPO♀♀∈据显示,2018年下半年,中光♀♀→TMT企业IPO数量相较上半年粹♀♀◇幅度上升,共计40起IPO,获得约♀♀∪嗣癖1681亿元的融资额。2018年,♀♀≈泄TMT企业IPO总融资额增至2017年度的3倍,上升至约♀♀2259亿元人民币。在这些IPO企业中,赴港及海外殊♀♀⌒场成为主流。[]那么,20♀♀19年科技企业上市会出现怎样的变化与氢♀♀△势呢?[]“香港成为20♀♀18年度全球最热的IPO融资市♀♀〕≈一。”普华永道中国TMT业♀♀≈鞴芎匣锶烁呓”蠓治龀疲“不过随着全球经尖♀♀∶增速放缓、中美贸易磋商等不明朗因素影响,预计2♀♀019年中国TMT企业赴香港及美国资本市场上市情况将♀♀∮兴放缓,在国内上市则有望随着科创板的推出而♀♀〕鱿只嘏。”[]海外上市或放♀♀』[]2018年,香港及海外无疑♀♀〕晌科技企业IPO的“网红”点。[]普华永道数据♀♀∠允荆2018年下半年,有31家中国TM♀♀T公司选择香港及海外上市,占总融资额的94%;赦♀♀☆圳中小板有2起TMT业IPO,占总融资额♀♀〉2%;主板有4起TMT业IPO,占总融租♀♀∈额的2%;深圳创业板有3起♀♀TMT业IPO,占总融资额的1%。[]从比例看,♀♀2018年下半年,有78%的中国TMT企业选♀♀≡裨谙愀奂昂M馍鲜校10%选择在国内主板上市b♀♀‖选择在深圳创业板及中小板上市的企业占扁♀♀∪分别为8%和5%。[]之所以2018年企意♀♀〉纷纷赴港及海外上市,与其宽松包容的环♀♀【趁懿豢煞帧[]“香港及海外♀♀♀市场对科技企业的吸引力,体现在他们对上市指标的♀♀“容性更高,看的不仅是企业的现在♀♀。而是成长性和未来,”普华永道中国科尖♀♀〖业主管合伙人倪靖安指出,“因而对于早期以研封♀♀、为主、尚处于技术储备期的企业而言,非斥♀♀。具有吸引力。”[]例如,以收入粹♀♀◇于50亿元、处于10亿-50亿元之间以及低于10亿元规♀♀∧@唇企业划分,2018年下半年在主板上市的TMT公司中b♀♀‖仅1家年收入小于10亿元,占25%,在香港及海外赦♀♀∠市的公司中有16家企业年收入小于1♀♀0亿元,占52%,甚至其中在201♀♀8年三季度上市的蔚来汽车,于上市报告期内尚吴♀♀〈有收入。[]净利润方面b♀♀‖由于香港及海外市场上市政策允♀♀⌒砩形从利的企业亏损上♀♀∈校2018年下半年31家相关上市企业中b♀♀‖共有19家处于亏损状态,导致该板块上市♀♀TMT企业平均净利润为负值。[]展外♀♀←2019年,普华永道资本市场服♀♀∥窈匣锶死钛┟啡衔,一方面受♀♀≈疃嗖幻骼室蛩氐挠跋欤赴港及海外上市可能会变缓♀♀。国内上市则可能开始回吴♀♀÷。“2018年香港推出上♀♀∈懈母镄抡,吸引了许多高科技独角兽企♀♀∫担2019年随着科创板♀♀∩枇、注册制试点,预计会大大改变这一形势,预期20♀♀19年国内和海外上市的IPO比例会粹♀♀◇大扭转。”[]新兴技术领域殊♀♀≤关注[]去年11月提出的科创板,为盈利指标吴♀♀〈达标,但发展前景好、具备高成长性碘♀♀∧企业,打开了回归A股的大门。[]“20♀♀19年科创板的设立将成为中国资本市场的‘创新试♀♀⊙樘铩,试点注册制、遵循市场导向、放宽盈利要求♀♀ 包容多元化的公司治理等一系列政策的推出,将为科粹♀♀〈企业在国内上市创造更多的机逾♀♀■。”倪靖安向记者表示,“目♀♀∏拔颐撬接触的企业中,对科♀♀〈窗宓姆聪旎故潜冉锨苛业♀♀∧。”[]需要注意的是,库♀♀∑创板将重点支持新一代♀♀⌒畔⒓际醺叨俗氨浮⑿虏牧稀⑿履茉础⒔谀芑繁R约扳♀♀∩物医药等高新技术产业和这♀♀〗略性新兴产业,因此李雪梅判断,2019年上市的柒♀♀◇业中仍将以TMT企业为主导♀♀。“其中半导体、人工智能、智拟♀♀≤制造等企业是比较热门的。”[]围绕即将浮出水面♀♀〉目拼窗逑喙刂贫龋李雪梅也有一些建议。例肉♀♀$,试点注册制的核心是♀♀⌒畔⑴露,因此过去注重审核制的A股经验便需意♀♀―进一步完善,“过去许多信息是♀♀〕鲇谡媸敌缘慕嵌榷披露,对投资者而言,镶♀♀∴关性略微差一些,”李雪梅表示,未来建议提♀♀∩包括企业业务风险、战略、核心技术等方面碘♀♀∧信息披露。[]不过,考虑到创新科技企业高度数据化的特点,如何保证信息真实性也极为重要,“建议利用高科技手段进信息系统核查,从而避免财务造假的可能性,”李雪梅指出,“此外应加大对违法违规为的处罚力度,形成市场参与各方的震撼力。”[]此外,上市条件的要求指标中,对收入、研发费用等指标的定义有待进一步明确。李雪梅认为,企业中的收入类别是多样的,哪些可以归类为创新业务的收入,包括研发费用如何去界定边界,这些均需要进一步指引。[]红筹企业门槛方面,根据相关实施意见,允许符合相关要求的特殊股权结构企业和红筹企业在科创板上市,但门槛为已上市企业市值2000亿以上,未上市企业营收30亿以上且估值200亿以上。[]“对于已上市企业而言,拆红筹及VIE架构存在一定的时间成本和操作难度,因而短时间内回归A股比较难。未上市的许多高成长企业,可能目前又不一定能达到这个标准,但其实也是非常具备发展潜力的,”李雪梅坦言道,“建议进一步扩大红筹及VIE架构企业的包容度,通过程序将门槛适当降低。”[] 网络有偿送养,与贩卖儿童何异?[]加快相关立法修订,在强化安全保障的前提下,适当降低收养条件,仍很有必♀♀♀♀♀♀∫。[]“免费领送礼品19.9包邮”……看♀♀♀♀〉秸庋标题的QQ群,很容易让人♀♀♀×想起“网络购物”。但匪♀♀∫乃思的是,里面活跃的账户,做的竟是♀♀♀“网购小孩”生意,小孩就是“领送的礼品♀♀ 薄>萆罟愕绲谝幌殖”ㄢ♀♀〉溃随着“网络送养”出现,一种灰赦♀♀~领养产业正悄然兴起。[]实话说,领养孩子也是♀♀∫恢趾苷当的社会需求。尽管现♀♀≡诙胎政策放开了,很多人都♀♀】悸窃偕个二娃,但现实中,还有一♀♀⌒┨厥馊禾澹他们因为各种原因无♀♀》ㄉ育,于是想要去领养孩子。[][]问题在♀♀∮冢当前“网络送养”的做法b♀♀‖还潜藏着诸多法律问题。报道中提到,“65%的送♀♀⊙都是病儿,10%是骗取钱财,只有少数是真心蒜♀♀⊥养”,足以说明风险不少。[]究竟什么样的孩子可被领砚♀♀▲?我国《领养法》中规定了三肘♀♀≈,就是“丧失父母的孤儿”“查找不到生父母的弃♀♀∮ず投童”“生父母有特殊困难无力抚养的子赔♀♀‘”,而且应是不满十四周岁的未成年肉♀♀∷。其中,被收养儿童身份信息只能通过收养登记中心烩♀♀◎儿童福利机构查询。[]在媒体♀♀〉鞑橹校一些在做“网络送养”生意的,都说♀♀∽约菏呛⒆拥母改浮?伤们真的是孩子♀♀〉纳父母吗?这些“为人父母这♀♀∵”都是因为“有特殊困难无菱♀♀ˇ抚养”吗?网络上的“一拍即合”b♀♀‖谁来证明真伪呢?[]至于领养的资格,也不是谁都符合♀♀∫求,根据法律规定,收养人应同时满足“无子女”♀♀♀“有抚养教育被收养人的能力”“未患逾♀♀⌒在医学上认为不应当收养子女的♀♀〖膊 薄澳曷三十周岁”等4个条件b♀♀‖严格立法的目的,就是让被收养人能有最适宜的生活♀♀』肪场H欢,简单如网络购物扳♀♀°的送养,谁又能保证不会“♀♀∮鋈瞬皇纭保孩子不会“羊落虎口”呢?[]其实,♀♀♀“网络送养”最大的法律隐患,还是涉嫌拐卖儿童“砚♀♀∠禁买卖儿童或者借收养名义买♀♀÷舳童”,既是《收养法》的明文规♀♀《ǎ也是保护未成年人的应有之义,《刑法♀♀♀》更对拐卖儿童罪予以严惩。[]像普通网购商品一样,解♀♀~孩子“待价而沽”,一手交钱,一手交人,这样的“创新送养”,与买卖孩子又有什么本质区别?果真如此,显然该依法打击。[]“网络送养”暗藏法律风险,也折射出传统收养模式的“短板”。现《收养法》颁布27年,离最近一次修订也已近20年,“收养门槛”过高也久受诟病。[]鉴于此,加快相关立法修订,在强化安全保障的前提下,适当降低收养条件,仍很有必要,这样或许也能规避更多的“网络有偿送养”在“大道不畅,小道飞扬”中潜滋暗长。[]□欧阳晨雨(学者) 号称地产中介颠覆者的爱屋吉屋,为何5年就死了?[]爱屋吉屋彻底停运了。近日,新京报记者获悉♀♀♀♀♀♀。爱屋吉屋的网站及APP停止运营。记者登录爱屋尖♀♀♀♀―屋官方网站(www.iwjw.com),显示的是“♀♀♀∫宦シ慷”,而爱屋吉屋APP,则镶♀♀≡示“服务器迷路”。这意味着,爱屋吉屋和用烩♀♀¨沟通的所有渠道都已切断。[]问题在于,曾红遍中♀♀」的爱屋吉屋,为何会一♀♀〔讲阶呦蚴О埽空庋惨烈故事的背衡♀♀◇,到底做错了什么?[♀♀]“烧钱”市场难持续[]2014年,互联网浪潮♀♀∠卷全国,深刻影响了各个业。在此背景下,曾被称吴♀♀―二手房业颠覆者与革命者的爱屋吉屋,♀♀∮2014年成立于上海,♀♀“屋吉屋最初的设想是,打破传统中介被线下门碘♀♀£“绑定”的重资产模式,逾♀♀∶互联网模式搭建中介平台,降低成本,以1%的低佣金和♀♀「高效的服务流程,快速促成交易。其宣斥♀♀∑找到了业的“痛点”:收♀♀》迅摺⒎务差、信息不透明。这样的模♀♀∈皆诘笔钡淖时臼谐±锏玫胶粲Γ从A♀♀÷值E轮,爱屋吉屋只花了一年零三个月,累计融资3.5亿♀♀∶涝。[]爱屋吉屋开始一系菱♀♀⌒大动作:一方面开始补贴、烧钱市场,2014年底,依♀♀】俊吧虾W饪陀督鹑免”的补♀♀√策略,快速拿下上海整租殊♀♀⌒场28%的市场份额,跃居第一。随后爱屋吉屋在上海和♀♀”本┥舷吡硕手房业务♀♀。并进入广州、深圳、天津和杭州等地;另一方面,爱吴♀♀≥吉屋开始广告轰炸,2015年春节,由♀♀≈名喜剧明星蔡明代言的爱屋吉屋租房佣金减半广告♀♀「呙芏炔コ觥[]但这样的场景只维持了一年,从2016年开♀♀∈迹爱屋吉屋在北京和上海的市场占有率均开始下滑♀♀♀。爱屋吉屋调整经纪人薪酬水平,并宣布放弃♀♀〉陀督鹉J剑憾手房交易佣金增加0.5%交易保障服务封♀♀⊙,并停止租客租房佣金免费政策。♀♀[]与此同时,2016年上半年起,爱屋吉屋开始线镶♀♀÷开店。2016年下半年,其♀♀≡谏虾B叫开出了近50家门店。[]然而扳♀♀‘屋吉屋的命运并没有扭转。据遭♀♀∑房数据研究中心统计,2016年,爱屋吉屋在上海♀♀〉某山涣恐挥7109套,同比下降了近50%,排名♀♀∫泊2015年的第三位滑落至2016年的第八位。2♀♀017年,爱屋吉屋在上海的成交♀♀×恐挥1017套,同比下滑85.69%[]一年时间尖♀♀〈达到与成立十三年的链家地产2014年1200亿GMV♀♀〉25%,而2014年在纳斯达克上市聚美优品GMV也不过30♀♀∫谌嗣癖摇H绱肆晾龅氖据,让曾经垛♀♀≡二手房业嗤之以鼻的风投看到了一个巨大♀♀〉牡吒材J降那绷Γ也让♀♀』姑桓忝靼妆澈舐呒的知免♀♀←机构纷纷砸钱,据某轮跟投者称“这♀♀∫了好多关系才抢投到1500万的份♀♀《睢!背闪18个月估值光♀♀↓10亿美元史上最快独角兽就此诞生。[]一场精心赦♀♀¤计的数据游戏?[]事实上,在♀♀∫底噬钊耸浚薜荔房互烩♀♀→构创始人,房地产和互联网研究院院长镶♀♀∴国良看来,爱屋吉屋的数据事实上是一场精心设计的逾♀♀∥戏:“2015年一年,爱屋吉屋预估全年总♀♀〕山宦愿哂2万套,总成交额约为400亿人♀♀∶癖摇H欢,数据背后的逻辑却是:爱屋吉屋从2014♀♀∧瓴坏3000名员工,2015年快速达到13000名,而如此庞♀♀〈蟮亩游橥瓿傻400亿总成交额看似华棱♀♀■,却不过是只需在上海北京两地卖掉2万套单套均价200♀♀⊥蛟的房子,即实现每人上半年卖一套下半年卖一套♀♀〉淖畹退平目标。远非爱屋吉屋对投资者宣称的他免♀♀∏的效率高于同数倍。”[]爱屋吉屋的发这♀♀」路径遵循了互联网业普♀♀”椴捎玫南壬涨做规模,再考虑盈利模式的做法。“♀♀』チ网模式可以有变革效♀♀∮Γ但很显然,那个时候,爱屋吉屋对消费市场过逾♀♀≮乐观,最后发现消费者♀♀〔⒉蝗险耍烧钱模式也是难以为继的。”易居研♀♀【吭褐强庵行难芯孔芗嘌显窘表示。[]在资扁♀♀【寒冬下,投资者有可能择机退出,融资也需要建立在良衡♀♀∶的盈利模式上。一味靠烧钱模式生存的企业♀♀∪绾问迪殖中性扩张,如何保障充沛资金是个问题♀♀♀。事实证明,前两年,国内众多O2O项目关停倒闭,涉及镶♀♀〈车、外卖、生活服务、骡♀♀∶游、上门服务等多个业♀♀♀。[]“‘干掉链家,颠覆整个中介业’只是个噱头“,相♀♀」良认为:“爱屋吉屋♀♀〔皇且患椅了改造业而创立的企业,采用的不过♀♀∈歉咝礁咛岢赏诶淳纪肉♀♀∷、低佣金亏损补贴购房者所谓‘O2O创锈♀♀÷模式’,这种操作手法和模式与♀♀∽钱后就快速卖掉的资本运作逻辑一脉相承。”[]不仅如♀♀〈耍低佣金模式能否给购房者真正提供高品质的封♀♀〓务,则需要打个问号。事实上b♀♀‖在二手房领域,“好多快”才是购房者的核心需氢♀♀◇,即买到最好的房子,提供最多的房子♀♀。最快买到房子。而佣金只是购房成本中很小的一部分,♀♀〔⒉皇枪悍空咦罟匦牡摹巴吹恪薄[]在此背锯♀♀“下,2015年底开始,不少传统中介公司强调,不调佣解♀♀○,不打价格战。给出的理由在于♀♀。若这个业佣金都变成0.5%,经纪公司没钱赚,必然烩♀♀♂选择炒楼赚差价,最终伤害的还是购♀♀》空撸也不利于业的健康发展。[]拼不过实体♀♀∶诺[]值得注意的是,♀♀×醇业娜国快速发展,选择的殊♀♀”间点也是2015年。不过,链家与爱屋吉屋不同的是,线镶♀♀÷门店扩张是链家全国布局的重要一步。柒♀♀′目的是建立起由线下门店网络为之支撑的房产经♀♀〖妥试雌教ā[]实际上,门店♀♀《杂诜康夭中介而言至关重♀♀∫。链家作为北京中介业的龙头企业b♀♀‖在这一时期收购其他城殊♀♀⌒中介公司,主要还是看重现成的门店布锯♀♀≈与经营网络,可见对于房地产中♀♀〗橐担面对面的线下服务依然是主流。[]严跃进指出♀♀。房地产业交易金额大,糕♀♀△类交易比传统零售交易更为谨慎,加♀♀∩辖灰谆方诟丛樱线下需要协碘♀♀△很多内容。此外,不动产的属性决定了“眼见为殊♀♀〉”。这些特点决定了房地产交易,必♀♀⌒胱⒅孛诺旮拍睢[]“各类通过互联网概念棱♀♀〈试图创新的做法,出发点不错,♀♀〉往往和传统的房屋交易和消费模式不太一样b♀♀‖这都容易带来很多风险。♀♀〔荒苊つ棵孕欧康夭中的互联网模殊♀♀〗,而舍弃门店建设。尤其是在市场♀♀〗滴缕冢对此类企业有很大影响。此类企♀♀∫的貌坏椒吭从肟驮矗会形成很大的经营压力。”♀♀⊙显窘表示。[]而互联网中介去免♀♀∨店化虽然节约了门店成本,随之而来的是大量的碘♀♀∝推、营销成本,相国良告诉记者:“互联网中介♀♀∧J剑非但没有简化模式,原本一个经尖♀♀⊥人可以完成的工作,被分拆成多个工序,反而♀♀≡黾恿烁多的人力成本。由于没有殊♀♀〉体门店,网络中介需要用大量的地♀♀⊥迫嗽焙秃A康墓愀嫱乒悴拍苁迪种薪橐底钪饕的信息♀♀∈占,综合成本远高于门店从业者。”[]事实上,在低消费高频、不会有大质量差距的领域,只需要重构链接价值和用户沟通价值即可,大家烧钱就可以带来用户尝试,用户尝试就能撬动业务流转,业务流转就能够占领市场。但二手房是典型的低频消费、高单价的业,这意味着,光积累“用户池”并没有太大意义,购房者更需要的是真实的数据、专业的经纪人,这些才是达成消费者房产类交易的基础条件,而这离不开门店的作用。[]事实上,房产经纪服务除了本身的专业性之外,还有很强的地域特性,这个特性大到各个省市,小到聚焦于包括学校、医院、商场、交通等在内的周边配套设施,甚至是房屋的楼层以及每一位住户的喜好、习惯等这样微观的层面。只有在社区附近设立门店、经纪人长期扎根于此,才能详细地了解到各方面的信息,并客观地为购房者提供其所关心的信息。[]此外,虽然门店产生了极高的成本,但缺少门店很难获得房东的信任与认可,因此也无法获得更多的房源。事实上,时至今日,优先获得房源的依然是线下门店,在此基础上,再从线下门店转到线上。显然,房源与客源对房地产中介而言是最为关键的。而爱屋吉屋团队因为纯互联网出身,在某种程度上,忽略了门店的作用。[]不过,后期的爱屋吉屋也开展了线下门店,内部团队也在内容上增加用户黏性,以此来试图扭转公司的命运。不过,似乎为时已晚。爱屋吉屋在房源和客源方面,显然拼不过有门店的传统中介公司。[]新京报记者 张晓兰 编辑 武新 校对 李铭[]责任编辑:万露

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